如果富士的摇钱树是胶卷相机，它还应该生产数码相机吗？

       您有使用过富士的Instax系列相机吗？熟悉胶卷摄影的拍客可能了解，这是其摄影胶卷鼎盛时期的遗产，而且可以算是非常成功的产品。在胶卷时代，不像现在数码摄影，咔嚓一按快门就能在屏幕浏览成像结果，需要经过化学处理才能看见底片，而要取得直观的图像还需要经过印相。于是，一种能拍摄后即可同时进行“化学出影”胶片相机应运而生。最早的是宝丽来，然后柯达及富士纷纷加入。



富士即时成像胶卷相机Instax

        不过，数码时代，即时显影相机在最初时期被数码的“新鲜感”冲击如同胶卷相机。在数码时代，显然过去的“即时”谈不上是优势。然而事物发展有点意外，在数码大发展的20年后。富士依旧售出了超过5000万台即时显影相机，仅在2019财年就有1000万台。从数据上看，更重要的是，即时相机是富士成像部门的财务主体，营业额是其数码相机部门的两倍。现在都在谈数字成像，如果觉得胶卷还是一个部门的核心收益来源会不会觉得很奇怪？但对于富士来说，情况就是这样。那么，它为什么要制造不温不火的数码相机呢？这点拍客们怎么看？这也是今天投票的内容。你认为富士公司在数码时代竞争力并不强，有没有必要维持数码相机部分的大规模研发及生产？



最早开发的全数字相机--富士DS-1P

        可能很多新接触摄影的拍客部落摄影爱好者并不了解，其实富士在现代数码相机历史如同其胶卷摄影的历史一样，同样充满传奇。长期以来，它一直是数字摄影的创新者，早前拍客部落就单独介绍过其“DS-1P”，这是当时第一款全数码相机。然而，就像胶卷生产时代一样，富士也生产很多型号的相机，但通常还是居于相机品牌之幕后，富士并没有再继续广泛研究及生产数码相机，经历了广泛的重组，重点在医疗保健和制药，同时也扩大了研发范围。从营业收入来看，成像部门在2001年占收入的54%，到2019年下降到14%，而医疗保健占44%。


       富士X系列近年持续发力，似乎希望“大力出奇迹“，策略上可能更保守，每种功能都比其他相机制造商晚。有可能它肯定新技术的成熟才应用。富士还做出了一个不寻常的决定，推出了中画幅GFX系列，完全避开了全画幅策略。X系列（和GFX）无疑在技术层面上、营销层面上以”精品小众“形式示人，在消费者和销售方面取得了成功。日经（Nikkei）关于2019年相机行业的一份报告显示，富士排在第三位，仅次于索尼和佳能，销量为50万辆。这代表了一个日益成为专家的行业的强劲表现。


       但富士的Instax产品出货量更火爆，到2019年转化为1000万台摄像机。成功不仅在于出货量方面。值得记住的是，富士14%的收入来自成像解决方案。其中，10%来自照片成像（又名Instax），只有4%来自数码成像。尽管在普通摄影爱好者眼中更关注其中画幅相机，也可能喜欢X系列。但富士公司现在的财务成功很大程度上是基于Instax是基于传统化学成像。考虑到目前小米+华为都在“革”数码相机的“命”，这似乎有些讽刺意味。

即时成像的江湖大佬 破产后，能独立全套开发并生产即时相机的，恐怕也只有富士了

       富士在现在的数码摄影时代早没有胶卷时代的江湖地位，不过令人惊喜的是，相比尼康公司，富士在赚钱！而且可以想像，这种利润如果以目前的数据来看，大部分收入基于胶片相机和胶片销售。我想研发成本相当低！那也意味着利润相当高。


        拍客部落前的各位摄影师不妨大胆想想，有没有一种可能，对于富士来说，维持胶卷相机（Instax),有可能正在补贴其数码成像部门。数码相机由于销售额相对较低和高昂的研发成本而亏损的。现在，随着索尼，尼康和佳能扩大产品范围，相机销量下降以及来自市场的激烈竞争，这不是一个容易混得好的领域。因此中画幅的策略很可能是正确的，但还是要走规模经济，中画幅会成为富士在数码摄影时代的翻身武器吗？富士应该保留其数码相机吗？这期，各位可以在拍客部落投下自己的选择。