摄影师--你的思维也许比能力更重要

来源：本文启发来源自《稻盛和夫哲学精要》。

一个人的思维方式，会对人生造成巨大的影响。在“人生·工作的方程式”中，能力和努力固然重要，可更重要的，是具有正确的思维方式。
稻盛和夫的经营哲学之所以激励人，正是因为他将经营理念扩展到为人的哲学。经营者追求的不只是事业的成功，还有人生的幸福。

人生·事业的结果 = 思维方式（人格·理念）×努力（热情）×能力

人生和事业的结果由“思维方式”“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个“能力”和“努力”分别可以从0分到100分打分，两者相乘。
这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力平平，但比谁都努力、有燃烧般热情的人能够取得更为出色的事业成果。
在这之上，再乘上“思维方式”。
所谓“思维方式”就是人生态度。从–100分到+100分打分。因为是相乘关系，稍稍负面的“思维方式”，就会带来负的人生结果。
所以，在“人生·工作的方程式”中，能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。

从摄影从业者的角度来说：摄影事业=思维方式X努力X能力
所谓“思维方式”就是人生态度。从–100分到+100分打分。因为是相乘关系，稍稍负面的“思维方式”，就会带来负的人生结果。
所以，在“摄影·工作的方程式”中，摄影技术能力和业务努力固然重要，但最重要的是：具备作为新时期摄影从业者应该有的正确的全新思维方式。以下为讨论一下这个思维到底是怎样的一种状态

一、 作为摄影从业人，何谓正确的思维

假如哲学的根本思考就在于“我是谁，我做什么，我将做什么”这三句话。
作为摄影从业人，不妨问一问自己：
在摄影界，我是谁？我是摄影能力出众？还是业务谈判能力出众？还是我在同等条件下比别人更努力？
不断地用“作为摄影人，何谓正确的思维方式”来扪心自问，拿出勇气，把影响现在业务、能力等各个方面的因素思考到底。
本版中关于摄影人的职业与专业的文章中提及摄影人生存状况，我不知道是否引起读者的你思考。很多时候我们不是努力不够而是思维方式的局限。俗语说：男怕入错行，女敢嫁错郎，2019年，依旧坚持在摄影界发光发热的你，用春节的时间思考一下2019年”我在摄影行业做什么，能做什么“。

二、把利他之心作为判断思维的基准

在我们每个人的心里，既有“只要对自己有利就行”的利己心，也有“即便牺牲自己，也要帮助他人”的利他心。
从事摄影行业在做出某项业务性合作决定的时候，思维形式决定的价值取向，都会影响判断的正确性，结果就会导致错误和失策。

每个人心中都有希望满足自己欲望的利己的一面。然而合作却是双赢为目的，如果在谈论合作项目时，只顾自己眼前的利益，没有与对方形成共赢的概念，可以预计这个合作并不会产生双方满意的结果，甚至根本合作不下去。
抑制这类情绪，首先虚心听取别人的意见。这样的话，就会意识到自身存在的某些问题。
一个市场的成功动作离不开：资本、技术、人力、市场。摄影行业也一样，摄影从业者作为人力的一部分，是否想到如何在实现其它要素成功的同时获得更多的利益？
举个例子：
现在有很多各种形式的商业摄影网站，假如当中有一平台在意改变这种不温不火的整个摄影界的事，从拍摄、推广、教育、文化等资源进行整合。
如果你是一个能力比较出色的商业摄影师与某平台谈论长期合作，你会采取怎样的思维以及策略？
1、        自己的拍摄服务（拍摄、摄影教师等）按市场定价走，平台可以抽取一定服务推广费用；
2、        成为平台一份了，适当放下自己短期收入，实现与平台共同推进项目发展；
3、        不仅自己成为一份子还介绍拉动更多的同行朋友一起努力；

答案留在你心中。第一种可以实现自己利益不受风险，第二实现个人成长但风险也大，第三，不仅仅个人利益具备增长还带动一个圈子，自己可以成为当中的领头人，当然风险也是最大。这当中需要自己对于合作，对于风险意识的思考方式以及如何采取合理的策略。
在目前时期自由摄影师与平台之间要抛弃以往独食意识，重新思考自己的定位，将时间放在自己的核心工作上，其它时间空出来作为自己“成长学习时间“。另外也不要以互联网的思维，只是从数据化、智能化上讲故事。需要双方真诚合作，都需要放下架子，探讨如何挖掘平台化新模式的新市场价值。
对商业摄影师来讲可能更懂产品拍摄，更具备灵活的市场思维。对平台来讲可能更擅长线上线下运营，数据的发掘以及整体包装推广。但是只有把这两个方面高度紧密的结合起来才能走出一条新型的平台化新模式。
后记：作为独立的个体，自由摄影师（工作室）在市场上占比相当部分，在当下全面互联网转型时期，什么事情是是当前的当务之急？自己真正与平台企业的合作，是你也需要作为一个“独立企业”成为具备企业经营意识的“企业”与平台合作。当然平台模式是一项全新的商业模式，需要厂家、商家、平台之间共同紧密探讨。



稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

格局决定成长空间？

我不清楚楼主想具体表达什么？但就摄影而言，其实分为三类，一类是靠摄影赚钱吃饭，二类是靠摄影表达自我，三类是通过摄影修身养性提高认识世界的境界。当然还有第四类就是满足装B的虚荣，此类不在讨论范围。对于第一类，第一性是过硬的摄影基本功力，满足客户多样性需求。第二类首要的是具备属于自我的审美意识和创意能力，摄影基本功反而不是最重要的，但却是不可或缺的。第三类只是把摄影作为一个修身养性的载体工具，无所谓在摄影上有什么突出的成就，只是希望通过摄影这个途径去挖掘或者思考，因此在表达技术上并不需要精益求精。就好比一个哲学家重点是表述的思想内涵而不是字写得有多好。总归而言，所有的艺术形式并不强调努力或者勤奋，其实更强调的是先天的敏感度。如果没有这个敏感度，再有激情，再努力也是白搭。